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中小企业如何“过冬”

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发表于 2008-9-4 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
据国家发改委中小企业司有关负责人透露,2008年上半年,中国有6.7万家中小企业倒闭。沉重的数字背后,是无数中小企业出口受阻、民间债台高筑、被迫停产、资金链断裂的惨败景象。
鉴于此,2008年7月23日马云一封《冬天的使命》的内部邮件,迅速冲出阿里巴巴,走向全国,大江南北一片共鸣。
而冷上加冷的是,信贷紧缩、人民币升值、生产力成本提高、原材料价格上涨等,都不是短期可以缓解的问题,所以就企业而言,除了期待政策的支持,更重要的是练好内功。
而练好内功,绝不等于走老路,发扬“传统勤奋”。
能够洞察环境变化、前瞻趋势变迁进而自我升级的企业,犹如陶渊明的“冬岭秀寒松”那样令人瞩目与钦佩。
“冬天”的实质是大浪淘沙。一些企业的“最坏年代”,可能就是另一些企业的“最好年代”。其实,在经济全球化浪潮汹涌的今天,我们需要反思和警惕的东西很多。因此,这股寒流的突袭,“冬天”的提前到来,也许并不是什么坏事。
大隐隐于此,相逢的人会再相逢!
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